Un responsable qualité externalisé pour piloter votre SMQ
SA Consulting intervient comme consultant qualité externalisé auprès des petites entreprises et PME industrielles : un responsable qualité expérimenté, à temps partagé ou en mission définie, pour piloter le système de management de la qualité, préparer les certifications et sécuriser la conformité au quotidien.
Une fonction essentielle, rarement à temps plein dans les PME industrielles.
Recrutement long
Un profil qualité expérimenté est difficile à trouver et coûteux à recruter en CDI pour un besoin qui n'occupe pas toujours un temps plein.
Absences et turnover
Un départ ou une absence prolongée du responsable qualité laisse le système de management sans pilote, au pire moment.
Charge administrative
Documentation, indicateurs et préparation d'audits prennent le pas sur l'amélioration continue et le terrain.
Certification à préparer
Un premier audit de certification ou de renouvellement approche, sans expertise dédiée en interne pour le sécuriser.
Un responsable qualité opérationnel sur l'ensemble du périmètre SMQ.
Pilotage du SMQ
Structuration, mise à jour et animation du système de management de la qualité au quotidien.
Accompagnement certification
Préparation aux audits de certification et de suivi, relation directe avec l'organisme certificateur.
Audits internes
Planification et réalisation des audits internes, suivi des plans d'action jusqu'à leur clôture.
Gestion documentaire
Procédures, instructions de travail et enregistrements qualité tenus à jour et accessibles sur le terrain.
Non-conformités & actions correctives
Analyse de cause (8D, PDCA, Ishikawa) et suivi des actions correctives jusqu'à leur efficacité vérifiée.
Indicateurs & tableaux de bord
Définition et suivi des indicateurs qualité, reporting régulier à la direction.
Formation & sensibilisation
Sensibilisation des équipes aux exigences qualité et aux bonnes pratiques terrain.
Fournisseurs & réclamations
Évaluation des fournisseurs et traitement structuré des réclamations clients.
Quatre étapes, du diagnostic au pilotage continu.
Diagnostic
Analyse du système de management existant, des écarts et des priorités à traiter.
Proposition
Formule adaptée au besoin : mission ponctuelle, présence récurrente ou remplacement temporaire.
Déploiement
Prise en main du pilotage qualité, sur site ou à distance selon l'organisation de l'entreprise.
Suivi & amélioration
Points réguliers avec la direction, ajustement du plan d'action et amélioration continue.
Un ancrage dans l'industrie manufacturière.
SA Consulting intervient principalement auprès de PME industrielles, sur les métiers suivants :